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        閱讀是轉換思維方式的途徑,也是提升的通道
        作者:文/行政人力資源中心 麥秋萍

         

            在日常的生活和工作當中,你是否專(zhuān)注于某一個(gè)正確的答案呢?

            看《改變提問(wèn),改變人生》這本書(shū)時(shí),我了解到:很多時(shí)候,我們總是自發(fā)回應式地思考,卻往往不曾對以往的固化觀(guān)點(diǎn)反思,而當我們以另一個(gè)角度對這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行反問(wèn)時(shí),總能找到一個(gè)更好的方式去解決。這就是所謂“當局者迷,旁觀(guān)者清”。另外,自己考慮問(wèn)題的方法、角度過(guò)于固化,甚至是“看著(zhù)困難去想”,陷入“鉆牛角尖”的困境,因此得到優(yōu)化解決方案的可能性也就越發(fā)小了。

            公司一直在提倡和推行5S,做好5S可以讓我們的工作環(huán)境改善、生活質(zhì)量提高。推行的過(guò)程中,也曾有人不理解,覺(jué)得流于形式,過(guò)于束縛,有些員工還擔心因為不符合標準被通報批評。但我們可以更明顯看到的是:廠(chǎng)區環(huán)境通過(guò)5S的整改有所改善,工作效率也因為5S的規整而有所提高。當我們跨過(guò)初期階段遇到的困難,看到完成后的結果與以前的對比時(shí),就會(huì )發(fā)現事情的意義。

            遇到問(wèn)題多反問(wèn),出現自發(fā)性反應時(shí)先停頓幾秒,多問(wèn)問(wèn)自己:都做了哪一些假設,是否可以換一個(gè)角度去看,有沒(méi)有照顧對方的想法和看法……通過(guò)轉換,事情的解決有了更多選擇和可能。

            我們在日常生活或者工作中,將遇到的各種問(wèn)題提煉或者復盤(pán)歸納時(shí),會(huì )發(fā)現:其實(shí),一件事可以有多個(gè)可能。當我們轉換了提問(wèn)的問(wèn)題,改變原先固有的看法,盯著(zhù)定下來(lái)的目標去做時(shí),或許將打開(kāi)通往新世界的另一扇大門(mén)。

         

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