工廠(chǎng)在產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中，都會(huì )希望通過(guò)標準作業(yè)來(lái)提高員工的生產(chǎn)效率，減少產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費。要執行好標準作業(yè)，那就需要先制定好SOP，通過(guò)SOP來(lái)指導員工實(shí)現標準作業(yè)生產(chǎn)。

SOP是 Standard Operation Procedure三個(gè)單詞中首字母的大寫(xiě)，即標準作業(yè)程序(標準操作程序)，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導和規范日常的工作。從精益的角度來(lái)看，SOP的精髓就是將工作細節進(jìn)行量化，用更通俗的話(huà)來(lái)說(shuō)，SOP就是對某一工序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細化和量化。

SOP的作用

1.將企業(yè)長(cháng)期積累下來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗等記錄在標準文件中，以免因技術(shù)人員的流失而導致技術(shù)的流失。

2.使操作員工在經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，掌握標準的操作技術(shù)；能夠幫助工廠(chǎng)進(jìn)行人才培養，達到新老員工穩定交接的目的。

3.根據SOP，可以快速追查造成不良品的原因。

在企業(yè)的日常工作中，我們經(jīng)常出現幾個(gè)問(wèn)題，一是我們生產(chǎn)線(xiàn)上的員工經(jīng)常變換或者調到其他崗位；二是不同的員工，做事的方式方法與操作步驟也會(huì )有差異，即使是做事的方式方法與操作步驟相同，但是每件事的標準也會(huì )有一些差異；比如說(shuō)，工程機殼管盲管進(jìn)出水放傳感器的位置，同樣是打硅脂膠的動(dòng)作，不同的員工打硅脂膠的量會(huì )不一樣，一些員工可能操作會(huì )溢出來(lái)，一些員工可能會(huì )打不滿(mǎn)。所以，我們就可通過(guò)SOP來(lái)對打硅脂膠的細節進(jìn)行一個(gè)標準與規范。比方說(shuō)，打硅脂膠到與盲管端口平齊的地方就可以，這樣就可以把這個(gè)動(dòng)作進(jìn)行標準化。

這樣我們通過(guò)SOP來(lái)對所有的動(dòng)作進(jìn)行標準化，員工在標準化的操作中操作，能夠提高工作效率與質(zhì)量。因為SOP是對產(chǎn)品裝配操作動(dòng)作進(jìn)行標準與規范，這樣每一個(gè)員工可以通過(guò)SOP里面的相關(guān)標準來(lái)進(jìn)行作業(yè)，這樣我們就不會(huì )出現大的錯誤。即使出現錯誤，我們也可以通過(guò)SOP來(lái)快速發(fā)現問(wèn)題與加以修正。同時(shí)，我們的SOP也是在實(shí)踐中不斷優(yōu)化、總結。所以，有了SOP，我們的工作連續性得到了保證。