在市場(chǎng)競爭日趨激烈的時(shí)代，質(zhì)量越來(lái)越成為企業(yè)老生長(cháng)談的話(huà)題，各行各業(yè)都制定了相應的質(zhì)量標準，各大企業(yè)也都在實(shí)施相應的質(zhì)量管理體系。大部分企業(yè)都有一個(gè)部門(mén)叫做質(zhì)量保證部或者質(zhì)量控制部，就業(yè)市場(chǎng)上也有一種職位叫做質(zhì)量工程師，可見(jiàn)，質(zhì)量在現代化社會(huì )越來(lái)越受到企業(yè)的重視。

　　千里之堤，潰于蟻穴，因此，我們每一位員工都要有強烈的責任意識，克服任何的僥幸心理和麻痹思想。在工作中要公私分明、一絲不茍，決不能因為其它的原因，而使我們的工作質(zhì)量打了折扣。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上，我們要做到防微杜漸，絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患。為了產(chǎn)品的質(zhì)量，為了企業(yè)的明天，我們每一位員工都應從我做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起，真正做到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。不生產(chǎn)不良品，不讓不良品流入下一道工序。有每一位員工的嚴謹和細致，有對質(zhì)量長(cháng)期不懈的追求，才能打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們的企業(yè)才能在競爭激烈的國內外市場(chǎng)立于不敗之地，才能真正建設成為社會(huì )效益好、經(jīng)濟效益好，受人尊敬的現代化大公司。

　　怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？

　一、要強化全員質(zhì)量職責意識；

　　二、要切實(shí)加強質(zhì)量追究的職責；

　　三、要把握好職責的度，正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。

　　我們就應用辯證法看待質(zhì)量與職責的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，職責是發(fā)射的弓，只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向披靡的箭。公司的每一位員工都繃緊一根弦，弩好一張弓，齊心協(xié)力把質(zhì)量做到最好！

　　質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微的環(huán)節都需要全體員工認真敬業(yè)的對待，稍有不慎就會(huì )造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)職責，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的潛力。那么公司的員工又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了員工自己，請加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧！讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起公司完美的明天！