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        不可思議!8小時(shí)481臺,效率提升71.8%!
        作者:文/工藝工程部 陳杰

         

        今天的晚餐大家都很HIGH,尤其是家用機線(xiàn)的主管江家建笑瞇瞇的邀請大家就坐,桌上只有兩個(gè)簡(jiǎn)單的火鍋和一大盆飯。但是大家仍然掩飾不住臉上的興奮。481臺,8小時(shí),我們做到啦!


        為了這個(gè)目標,大家承受著(zhù)壓力,也肩負著(zhù)責任。我們身為紐恩泰人,我們的能力到底能達到怎樣的水平?我們真的能做到行業(yè)領(lǐng)先嗎?


        從花都搬到增城,家用機線(xiàn)的產(chǎn)能一直在10小時(shí)350臺左右徘徊。為提質(zhì)增效,公司為我們定下了8小時(shí)480臺的目標。這個(gè)看似不可能完成的任務(wù),我們居然做到了!效率更是提升了71.8%!究竟,我們是如何完成這個(gè)不可思議的任務(wù)?


        行業(yè)內,我們是進(jìn)行全參數運行測試的廠(chǎng)家,是否需要犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)保證,而只做部分關(guān)鍵參數的測試呢?“不行,質(zhì)量是第一位,保證客戶(hù)的利益是我們的基本原則。”趙董堅決的說(shuō)。那么,只好在環(huán)境上下功夫了。商檢測試時(shí)間太長(cháng),怎么辦?設備組的同事們,在商檢房增加了專(zhuān)用暖風(fēng)機,提高測試的環(huán)境溫度;工藝組的同事們,也對測試水箱進(jìn)行了改造,提高初始的測試水溫。大家團結一心為了同一個(gè)目標而努力,在不減少測試內容的前提下,把測試時(shí)間縮短,提高效率。線(xiàn)平衡的數據,發(fā)現預裝崗位時(shí)間不匹配,果斷調整了工序,增加了輔助崗位,提高節拍時(shí)間....目前看來(lái)還有很長(cháng)的路要走,還不到時(shí)候跑480,但是管理層決定,我們不能等萬(wàn)事具備再來(lái)行動(dòng),是驢子是馬,早點(diǎn)拉出來(lái)溜溜。


        5月13日,是早已定下8個(gè)小時(shí)完成480臺
        的日子。各個(gè)部門(mén)提前一周就已經(jīng)開(kāi)始準備著(zhù):物控部的同事們檢查料件是否備齊;品質(zhì)部的同事檢查要上線(xiàn)的物料是否合格;生產(chǎn)部對關(guān)鍵崗位的員工配備和品質(zhì)要求進(jìn)行了二次培訓....
        5月13日7:30,員工都已經(jīng)到達崗位了,例行的早會(huì )動(dòng)員全體生產(chǎn)員工勢必拿下8小時(shí)480臺,每個(gè)崗位不能超過(guò)60秒,考慮異常的問(wèn)題,需要控制在50秒才是安全的。所以,我們的目標是50秒一個(gè)節拍。
        8:00準時(shí)開(kāi)線(xiàn),線(xiàn)上已經(jīng)布好了當天運行的主機。產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始運轉,生產(chǎn)經(jīng)理鄭新國脖子上掛著(zhù)一塊秒表,到每個(gè)崗位去卡時(shí)間,一旦發(fā)現時(shí)間超出了,就馬上通知主管和工藝到現場(chǎng)解決問(wèn)題,每個(gè)小時(shí)匯報一次產(chǎn)出。
        9:00,完成了60臺。
        10:00,45臺,怎么回事?現場(chǎng)測量,發(fā)現商檢房提升機這里耗時(shí)需要68秒,遠遠大于預設目標時(shí)間。設備和工藝組的同事馬上趕到現場(chǎng),進(jìn)行了分段測量和調試,但是因為電機沒(méi)有配備變頻器,導致無(wú)法提速,現場(chǎng)也沒(méi)有辦法緊急調配,此時(shí),大家都陷入了很被動(dòng)的狀態(tài),按照這種情況繼續的話(huà),8小時(shí)只能完成423臺了。這整個(gè)上午也只完成了217臺。
        午休的時(shí)候,現場(chǎng)管理人員又聚集在了一起,商量是否需要調整目標?受困于設備,是否只能達到423臺?大家沉默了,心有不甘卻又仿佛無(wú)能為力。此時(shí),生產(chǎn)經(jīng)理鄭新國提出,目標不能變,一變,大家的這口氣就松了,可能423臺也沒(méi)有辦法完成了,還是要在設備上想辦法。
        午休過(guò)后,13:30返回崗位,突然電路跳閘了,產(chǎn)線(xiàn)沒(méi)有如同往常一樣,傳來(lái)“哦”的一聲,然后人員三三兩兩的散去。此時(shí)崗位上亮起了星星點(diǎn)點(diǎn)的手機燈光,風(fēng)批打螺絲的聲音還在響起,線(xiàn)停了,手上的活沒(méi)有停,產(chǎn)品不動(dòng),我們人動(dòng)。員工們都憋著(zhù)一口氣,就是今天達到目標,無(wú)論如何!設備組的人員緊急檢查,很快就恢復了正常。
        此時(shí),鄭新國和江家建站在了提升機的上下兩個(gè)接口處,親自試驗用人力是否可以安全的輔助提速。他們說(shuō),雖然我們不能用人把產(chǎn)品從一樓扛到二樓,但是我們可以用人來(lái)拖一把,輔助產(chǎn)線(xiàn)加快產(chǎn)品移動(dòng)的速度。沒(méi)想到居然成功了,我們克服了設備的不足,把這里的18秒搶了回來(lái)。
        15:00,新增60臺,累計下線(xiàn)了277臺。
        16:00,新增65臺,累計下線(xiàn)了342臺。
        17:00,新增69臺,累計下線(xiàn)了411臺。
        18:00,新增70臺,一共481臺!


        卡耐基曾說(shuō)過(guò):“人性最大的弱點(diǎn)在于困難面前退縮,以懼怕的心理做預判,軟弱的行動(dòng)做敷衍的抵抗。”面對不可能,不試一試,怎么知道呢?
        我們運營(yíng)中心的伙伴們,以團隊為核心,重協(xié)同,勇創(chuàng )新,在工作中踐行紐恩泰的企業(yè)文化,打破成規、超越自我、勇闖高峰,為實(shí)現紐恩泰的偉大使命而努力!

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