“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，設計缺乏創(chuàng )新”，這是我國空氣能熱水器企業(yè)目前生存發(fā)展中共同面臨的發(fā)展困境。對于空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何突破“同質(zhì)化”的泥沼，實(shí)現企業(yè)轉型、提速、跨越式發(fā)展，這是一個(gè)迫在眉睫的大事。

　　在國內，空氣能熱水器產(chǎn)品抄襲、跟風(fēng)十分嚴重。由于山寨成本很低、復制很快，這讓很多希望創(chuàng )新的空氣能熱水器企業(yè)，越來(lái)越再減少創(chuàng )新的資金投入以及快速縮短創(chuàng )新的周期。然而，空氣能熱水器又離不開(kāi)創(chuàng )新，唯有創(chuàng )新才能讓企業(yè)長(cháng)存。產(chǎn)品創(chuàng )新能力是空氣能熱水器企業(yè)核心競爭力的重要體現?？傊?，創(chuàng )新才是硬道理，它不僅是企業(yè)的核心競爭力，更是空氣能企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　中國熱泵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(cháng)、紐恩泰新能源企業(yè)董事長(cháng)趙密升表示，“空氣能熱水器作為一個(gè)新品類(lèi)、新產(chǎn)品，各方面都要快速成長(cháng)、成熟，更需要創(chuàng )新。而創(chuàng )新一直是紐恩泰最大的核心競爭力，我們通過(guò)最大程度發(fā)揮創(chuàng )新優(yōu)勢，創(chuàng )造更好的產(chǎn)品使用體驗，滿(mǎn)足消費者日益追求個(gè)性化的消費需求，以科技創(chuàng )新?lián)屨夹袠I(yè)制高點(diǎn)。”

　　據悉，紐恩泰新能源企業(yè)一直秉承“屹立空氣能科技最前沿”的品牌發(fā)展戰略，每年紐恩泰都把10%以上的年銷(xiāo)售額用于科研創(chuàng )新投入。在2014年，紐恩泰與中國工程院士專(zhuān)家達成戰略合作，并成立了中國空氣能行業(yè)唯一個(gè)企業(yè)院士專(zhuān)家工作站。而單單在2014上半年，紐恩泰新能源企業(yè)就先后推出的“晶智·尚品”、“晶智·風(fēng)度”、“智享全能·超低溫熱泵地暖”、“新都市”、“晶智·尚品II”等多款高端產(chǎn)品，受到了廣大客戶(hù)熱捧，迅速走紅中國南北市場(chǎng)。

　　在談及如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新時(shí)，紐恩泰新能源企業(yè)董事長(cháng)趙密升表示，“創(chuàng )新是基于市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的抱怨往往是創(chuàng )新靈感，了解客戶(hù)的需求，解決客戶(hù)遇到的抱怨和不滿(mǎn)，在其中往往能激發(fā)創(chuàng )新的理念。產(chǎn)品創(chuàng )新，需要堅持以客戶(hù)需求為導向進(jìn)行創(chuàng )新、引進(jìn)各領(lǐng)域尖端技術(shù)強強聯(lián)合式的創(chuàng )新。”

　　一個(gè)有核心競爭力的現代企業(yè)，應該是一個(gè)以知識、創(chuàng )新為基本內核的企業(yè)。對于有遠大目標的空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)差異化的市場(chǎng)定位，在行業(yè)中針對特定市場(chǎng)打造專(zhuān)屬品牌，才從同質(zhì)化的競爭格局中脫穎而出，讓企業(yè)快速做大做強。