2013年5月10日下午，廣東紐恩泰新能源科技發(fā)展有限公司召開(kāi)全體員工會(huì )議，就“天天改善、天天進(jìn)步”項目方案對全體員工進(jìn)行培訓。本次培訓主要是為了培養全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新力，切實(shí)有效的喚醒紐恩泰所有團隊成員的積極性，全身心的投入到公司的發(fā)展之中，同時(shí)也為規范公司管理，做到獎懲兼備。

(行政部經(jīng)理主持培訓會(huì ))

相信很多人都聽(tīng)過(guò)這么一個(gè)故事。每當太陽(yáng)升起的那刻起，大草原上都會(huì )上演著(zhù)殘酷的競賽，對于羚羊來(lái)說(shuō)，對手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須跑得比獅子快；而對于獅子來(lái)說(shuō)，要想獲得食物，就必須跑得比羚羊快。因此，不管獅子還是羚羊，為了生存，只有不停的向前跑，才不會(huì )被自然界淘汰。

同樣的，企業(yè)之間的競爭也是如此殘酷。經(jīng)過(guò)多年的努力，紐恩泰空氣能熱水器已經(jīng)發(fā)展成為了空氣能專(zhuān)業(yè)品牌第一，但是面對虎視眈眈的競爭對手，紐恩泰必須做得更好、跑得更快。紐恩泰負責人說(shuō)，“天天改善、天天進(jìn)步是一個(gè)任重而道遠的工程，它需要公司內部人員相互配合，人人參與。”因此，紐恩泰新能源公司全面啟動(dòng)落實(shí)“天天改善、天天進(jìn)步”的活動(dòng)，加強獎勵措施，以獎代罰來(lái)提高全體員工的工作積極性，讓全體員工指出公司經(jīng)營(yíng)中存在的不足之處并提供可行的改善方案。同時(shí)，紐恩泰專(zhuān)門(mén)成立“天天改善”項目小組，對所有提案、受理、實(shí)施等活動(dòng)的質(zhì)量和效果進(jìn)行評審，并根據已經(jīng)好了的標準給予提案者相應的獎勵積分，積分可兌換獎品也可按分值兌換現金，而豐厚的獎品也極大的鼓動(dòng)全體員工的積極性。

　　據悉，“天天改善、天天進(jìn)步”項目活動(dòng)以“取消”、“合并”、“重排”、“簡(jiǎn)化”為四項基本改善原則，即取消不必要的工作、合并必要的工作、重排必要工作的流程、簡(jiǎn)化所有必要的工作。“改善永無(wú)止境！沒(méi)有最好的，只有更好的！”紐恩泰負責人說(shuō)，“為了降低成本、提高效率，為了提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，為了保持紐恩泰在行業(yè)的領(lǐng)先地位，為了生存，我們必須持續改善！”