空氣能熱水器行業(yè)在國內發(fā)展至今十余年時(shí)間，大部分的空氣能企業(yè)都是處于極為快速的發(fā)展狀態(tài)，除了不少家電巨頭的加入之外，部分空氣能專(zhuān)業(yè)品牌也開(kāi)始突破了1億元的銷(xiāo)售大關(guān)，特別是紐恩泰在2012年率行突破了2.5億元，成為空氣能專(zhuān)業(yè)品牌之首。

　　行業(yè)這種蓬勃的發(fā)展勢頭固然可喜，但筆者認為，面對市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，空氣能企業(yè)在擴張的同時(shí)，更應該注重對產(chǎn)品和技術(shù)的投入，注重企業(yè)后續的資金支持、品牌支持等等問(wèn)題。盲目擴張、跑馬圈地固然能占領(lǐng)市場(chǎng)份額，但也很有可能會(huì )動(dòng)搖企業(yè)的根基。此外，對空氣能企業(yè)來(lái)說(shuō)，應該始終堅持與經(jīng)銷(xiāo)商同心同力建設持續健康發(fā)展的市場(chǎng)。

　　對此，紐恩泰董事長(cháng)趙密升也表示，空氣能企業(yè)需要做好兩件事：第一，企業(yè)必須緊跟市場(chǎng)的腳步，不斷提高空氣能產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。第二，要充分利用各種優(yōu)勢，與經(jīng)銷(xiāo)商共同發(fā)展。只有讓經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利，企業(yè)才會(huì )有利潤。有了利潤，企業(yè)才能夠“跑馬圈地”。

　　在激烈的市場(chǎng)競爭中，‘狹路相逢勇者勝’，只有銳意進(jìn)取、激流勇進(jìn)的企業(yè)可以勝出。就目前的空氣能熱水器市場(chǎng)而言，只有專(zhuān)業(yè)的空氣能企業(yè)才可能在大浪淘沙中洗去浮沉；只有專(zhuān)業(yè)的空氣能熱水器產(chǎn)品，才可以在市場(chǎng)上立于不敗之地。

　　因此，在2013年紐恩泰決定從以下幾個(gè)方面來(lái)提升品質(zhì)，擴大市場(chǎng)份額。第一，產(chǎn)品生產(chǎn)流程系統規?；?。讓生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)流程品質(zhì)更加穩定，產(chǎn)品的質(zhì)量更有保障，確保企業(yè)在‘跑馬圈地’中吸引優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商加盟。第二，銷(xiāo)售支持系統化。保證銷(xiāo)售支持系統到位，讓經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現無(wú)憂(yōu)經(jīng)營(yíng)，讓經(jīng)銷(xiāo)商直接感受到公司對經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的充沛助推力。第三，售后服務(wù)系統化。紐恩泰已經(jīng)設立了專(zhuān)項資金，重點(diǎn)提升經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售服務(wù)水平。第四，品牌運作系統化。品牌只有經(jīng)過(guò)系統化的運作才能被消費者、經(jīng)銷(xiāo)商所接受，系統化的品牌運作永遠是企業(yè)的重點(diǎn)工作。